Enterprise-Beratung
KI-Beschaffung & OSINT-Beratung
Ich bewerte die Anbieter, damit Sie nicht über den Tisch gezogen werden. OSINT-basierte Due-Diligence, strukturierte Ausschreibungen und Governance-Frameworks, die Risiken aufdecken, bevor Verträge unterschrieben werden. Jahre des eigenen Tool-Baus bedeuten, dass ich genau weiß, was man von Anbietern verlangen muss.
Leistungen
Was ich liefere
OSINT-Anbieter-Due-Diligence
Tiefgehende Open-Source-Intelligence-Untersuchungen von KI-Anbietern. Ich decke auf, was Verkaufspräsentationen verbergen: Finanzierungsinstabilität, technische Schulden, Datenverarbeitungspraktiken, regulatorische Lücken und Reputationsrisiken - bevor Sie irgendetwas unterschreiben.
Ausschreibungsentwicklung (RFP/RFI)
Strukturierte Beschaffungsdokumente, die die richtigen Fragen stellen. Ich schreibe Ausschreibungen, die Anbieter zwingen, ihre Behauptungen mit Belegen zu beweisen - nicht mit Marketingsprache. Vorlagen für KI-spezifische Bewertungskriterien.
Bewertungsmatrizen & Scorecards
Objektive, gewichtete Vergleichsframeworks, die Bauchgefühl aus der Anbieterauswahl entfernen. Jedes Kriterium ist nachvollziehbar, jede Bewertung begründet. Entscheidungsprotokolle, die einer Prüfung standhalten.
Risikoanalyse (DSGVO, GxP)
Systematische Bewertung von Vendor-Lock-in-Risiken, Datenschutz-Compliance und regulatorischer Exposition. Ich kartiere die realen Risiken für Ihre spezifische Umgebung - Pharma, Healthcare oder reguliertes Unternehmen.
Entscheidungsprotokolle & Nachvollziehbarkeit
Jede Beschaffungsentscheidung dokumentiert mit Begründung, Belegen und Audit-Trail. In regulierten Branchen müssen Sie zeigen, warum Sie einen Anbieter gewählt haben - nicht nur, dass Sie es getan haben. Ich baue diesen Nachweis von Tag eins an auf.
Executive-Materialien & C-Suite-Kommunikation
Technische Erkenntnisse in klare, umsetzbare Empfehlungen für die Führungsebene übersetzen. Ich bereite vorstandstaugliche Präsentationen, Executive Summaries und Entscheidungsvorlagen vor, die Führungskrafte tatsächlich lesen und danach handeln.
Erfolgsbilanz
Ergebnisse, nicht nur Lieferobjekte
KI-Anbieter durch OSINT-basierte Due-Diligence bewertet
Hochrisiko-Anbieter vor Vertragsphase identifiziert und abgelehnt
Jahre Erfahrung im Bau der Tools, die Anbieter zu verkaufen behaupten
Beschaffungsentscheidungen mit vollständigem Audit-Trail dokumentiert
Prozess
Wie ich arbeite
Jedes Engagement folgt einem strukturierten Ansatz - angepasst an den Umfang, nie übersprungen.
Scope definieren
Ich kartiere Ihre Anforderungen, Einschränkungen und regulatorische Landschaft. Welches Problem lösen Sie tatsächlich? Wie sieht Ihr bestehender Stack aus? Wo liegen die echten Risiken?
Recherchieren
OSINT-basierte Recherche zu ausgewählten Anbietern. Finanzierung, Führung, technische Behauptungen, Kundenbewertungen, regulatorische Historie, Datenverarbeitungspraktiken - alles was zählt, nichts was nicht zählt.
Evaluieren
Strukturierte Scorecards mit gewichteten Kriterien. Nebeneinander-Vergleich, Risikomatrizen und Entscheidungsprotokolle. Jede Bewertung durch Belege gestützt, nicht durch Meinung.
Empfehlen
Executive-fertige Materialien mit klaren Empfehlungen, Risikozusammenfassungen und Implementierungsleitfäden. Ich präsentiere Ihrer Führungsebene und beantworte die schwierigen Fragen, die sie stellen werden.
Risikobereiche
Worauf ich achte
Vendor Lock-in
Proprietare Datenformate, API-Abhängigkeiten, vertragliche Fallen und Migrationskosten. Ich identifiziere die Austrittsbarrieren, bevor Sie eintreten.
Datenschutz & DSGVO
Wohin gehen Ihre Daten? Wer verarbeitet sie? Unter welcher Rechtsordnung? Ich prüfe Datenflusse, Unterauftragsverarbeiter und Datenschutzrichtlinien auf echte Compliance - nicht Checkbox-Compliance.
GxP & regulatorische Eignung
KI-Tools in regulierten Umgebungen brauchen Validierung, Audit-Trails und Change Control. Ich bewerte, ob Anbieter Ihre regulatorischen Pflichten tatsächlich verstehen oder nur behaupten.
Technische Behauptungen vs. Realität
KI-Anbieter lieben beeindruckende Zahlen. Ich verifiziere Leistungsbehauptungen, Benchmark-Methoden und technische Architektur gegen das, was tatsächlich erreichbar und bewiesen ist.
Unterschreiben Sie nicht, bevor Sie wissen, was Sie kaufen
Ob Sie einen einzelnen KI-Anbieter evaluieren oder ein vollständiges Beschaffungsframework aufbauen - ich gebe Ihnen eine ehrliche Einschätzung dessen, was real ist - und was Marketing.